Сценарий деловой игры
Все студенты разбиваются на пять команд, каждая из которых самостоятельно проводит деловую игру. У каждой команды есть преподаватель-куратор.
Команды распределяют роли руководителя — директора предприятия, руководителей соответствующих служб, внешних консультантов.
Директор предприятия — это руководитель команды по кризисному управлению.
Руководители соответствующих служб — это технический директор предприятия, начальник производства, главный бухгалтер, начальник финансового отдела, начальник службы персонала, начальник отдела маркетинга и сбыта, начальник отдела прогнозирования и планирования.
Внешние консультанты — это консультант по менеджменту, консультант по инвестиционному проектированию.
Все члены команды анализируют состояние дел на предприятии с использованием представленной информации, а также информации, полученной в информационно-поисковой системе, и разрабатывают предложения и рекомендации по выводу предприятия из кризиса.
Игра ведется в два этапа, в течение которых должны быть решены задачи, предусматривающие:
1) выработку мер по стабилизации экономического состояния предприятия;
2) разработку плана вывода предприятия из кризиса за шесть месяцев.
Игра предполагает индивидуальную работу каждого студента по закрепленному разделу, а также коллективное обсуждение и принятие решений по всем разделам задания.
По итогам проведения деловой игры команда представляет краткий отчет с указанием исполнителей каждого раздела. Работой по составлению отчета руководит директор предприятия.
В соответствие с результатом оценки представленного раздела отчета каждый студент получает индивидуальную оценку.
Похожие рефераты:
